4 lầm tưởng nguy hiểm khiến bạn 'tự đánh bại' bản thân, mãi mãi chỉ là 'con tốt' trên bàn cờ

Kết quả là tất cả: Ai có "thành tích" tốt nhất, người đó được thăng tiến

Để có được một sự thăng tiến, bạn thường phải chứng minh được kết quả làm việc của bạn thực sự xuất sắc, vượt mong đợi và kì vọng của cấp trên. Chính suy nghĩ này khiến hầu hết chúng ta lầm tưởng rằng kết quả công việc là yếu tố quyết định duy nhất của sự thăng tiến. Những người khát khao thăng tiến luôn cố gắng làm việc "quên ăn quên ngủ" để có thành tích tốt. Nhưng cuối cùng họ lại vô cùng thất vọng vì cơ hội đó không dành cho họ.

Sự thật là, trong thế giới kinh doanh hiện nay, kết quả công việc không phải là yếu tố duy nhất quyết định sự thăng tiến. Rất nhiều công ty đưa ra quyết định thăng tiến dựa trên việc xem xét hiệu suất, kỹ năng lãnh đạo và tiềm năng của bạn. Do đó, ngoài việc chỉ cố gắng để có kết quả công việc tốt nhất, bạn cần suy nghĩ xem những kiến thức và kỹ năng của bạn có, tinh thần và thái độ của bạn có đáp ứng được các yêu cầu của vị trí bạn đang hướng tới hay không.

"Tốt gỗ hơn tốt nước sơn": Ngoại hình không quan trọng

Trong xã hội hiện nay, ngoại hình ngày càng trở nên quan trọng trong mọi lĩnh vực ngành nghề. Do đó, việc đánh giá thấp vai trò của ngoại hình là một sai lầm tai hại và nó có thể lấy đi của bạn rất nhiều cơ hội tốt trong công việc và cuộc sống. Dù muốn hay không thì bạn cũng cần đảm bảo rằng vẻ ngoài của mình phù hợp với công việc bạn đang làm và văn hóa của công ty.

Một số nghiên cứu đã cho thấy: quần áo bạn mặc cũng có tác động tích cực hoặc tiêu cực đến năng suất. Nó có thể ảnh hưởng một cách có hệ thống đến quá trình tâm lý của người mặc. Do đó, đừng "vô tâm" với ngoại hình của chính mình khi một vẻ ngoài xinh đẹp, thu hút có thể khiến bạn trở nên tự tin hơn và thành công hơn trong cuộc sống cũng như sự nghiệp.

Có thể thực hiện đa nhiệm vụ cùng lúc là cách hiệu quả nhất để làm việc

“Đảm nhận nhiều nhiệm vụ cùng lúc là cách tồi nhất để làm việc”, Beshara nói. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng thể hiện 2 nhiệm vụ cùng lúc sẽ làm giảm đáng kể chất xám, sự tập trung cho công việc và sẽ mất nhiều thời gian hơn là thực hiện riêng biệt. Thêm nữa, theo nghiên cứu của các nhà thần kinh học, làm việc như vậy còn có thể dẫn tới mất trí nhớ ngắn hạn.

Nếu không có sự giám sát sát sao của cấp trên , hầu hết nhân viên sẽ chểnh mảng

Beshara cho rằng điều đó chỉ đúng vào thế kỉ trước. “Có thể vẫn có người cần sự giám sát khi làm việc nhưng đó chỉ là số ít. Ngày nay, hầu hết nhân viên sẽ cố gắng hoàn thành công việc mà không cần sự ép buộc”, Beshara nói.

Thực ra, hiệu quả công việc của nhân viên có thể bị ảnh hưởng tiêu cực nếu giám sát chặt chẽ. Nghiên cứu gần đây của tổ chức National Contract Management, Mĩ, cho thấy giám sát sát sao, từ những việc nhỏ nhặt nhất có thể có thể tác động xấu tới sự giao tiếp giữa người quản lí và nhân viên, tới năng suất, cách giải quyết vấn đề và mục tiêu cần đạt được.